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ManBetX体育平台2019监理工程师考试《理论与法规》

文字:[大][中][小] 作者: hnmcsn.com 来源: 未知 发布时间:2019-01-02 01:00

  【摘要】2019年监理工程师考试备考要尽早开始,为了帮助各位考生能够高效备考,环球网校小编给大家整理了2019监理工程师考试《理论与法规》第九章考点:项目管理知识体系,帮助考生掌握监理工程师考试基础知识,希望能助考生一臂之力。

  第一节项目管理知识体系(2014年版教材修改)(2015年起部分内容不作考试要求)(重要)

  (1)初始清单法(P180~181);(2)风险调查法(P181~182);(3)风险识别的成果(P182);(4)风险分析与评价的方法(P183);(5)风险回避(P185);(6)损失控制的有关概念(P185);(7)损失控制计划系统(P185);

  (1)建设工程风险的分类(P179);(2)风险管理过程(P179~180);(3)风险识别的方法(P180~181);(4)流程图法(P180);

  (5)风险分析与评价的任务(P182);(6)风险度量(P182~183);(7)风险评定(P183);(8)调查打分法(P183~184);

  (1)项目管理知识体系的五个基本过程组(P177~178);(2)项目管理知识体系的九大知识领域(P178)。

  启动过程组是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。

  计划过程组是指明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。

  监控过程组是指跟踪、ManBetX体育平台检查和调整项目进展和绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

  收尾过程组是指为完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。

  (1)概念:风险识别是风险管理的首要步骤,是指通过一定的方式,系统而全面地识别影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程。

  (1)风险分析与评价是将建设工程风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。

  (2)风险分析与评价的结果主要在于确定各种风险事件发生的概率及其对建设工程目标影响的严重程度,如建设投资增加的数额、工期延误的天数等。

  (2)例如,在决定进行风险控制时,ManBetX体育平台,要制定预防计划、灾难计划、应急计划等。

  1.概念:流程图是按建设工程实施全过程内在逻辑关系制成流程图,针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析,找出风险存在的原因,从中发现潜在的风险威胁,分析风险发生后可能造成的损失和对建设工程全过程造成的影响。

  3.流程图分析仅着重于流程本身,而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。

  (1)耗费时间和精力多,风险识别工作的效率低;(2)由于风险识别的主观性,可能导致风险识别的随意性,其结果缺乏规范性;(3)风险识别成果资料不便积累,对今后的风险识别工作缺乏指导作用。

  (1)参照保险公司或风险管理机构公布的潜在损失一览表,再结合某建设工程所面临的潜在损失,对一览表中的损失予以具体化,从而建立特定工程的风险一览表;

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